Pharmactive İlaç’ın 7 yıl İş Geliştirme Müdürlüğü ve son 3 yıldır da Saya Grup Şirketlerinden Folkart’ın Uluslararası Satış Müdürlüğü görevini yürüten Yunus Sancak, geçtiğimiz aylarda Pharmactive İlaç’ta CEO görevini üstlendi.
Pharmactive İlaç’ın 7 yıl İş Geliştirme Müdürlüğü ve son 3 yıldır da Saya Grup Şirketlerinden Folkart’ın Uluslararası Satış Müdürlüğü görevini yürüten Yunus Sancak, geçtiğimiz aylarda Pharmactive İlaç’ta CEO görevini üstlendi. City University of London’da Finans Bölümü’nden mezun olan Yunus Sancak, iyi derecede İngilizce biliyor. Pharmactive’in yeni CEO’su Yunus Sancak, sorularımızı içtenlikle yanıtladı.
Sizin liderlik felsefeniz hakkında neler söyleyebilirsiniz?
"Liderlik felsefemi Pharmactive’in tüm strateji, sistem ve kaynaklarını Önce İnsan odağı ile vizyonu doğrultusunda yönlendirmek, ekiplere bu vizyon çerçevesinde ilham vermek şeklinde özetleyebilirim. Aynı zamanda demokratik bir yaklaşım ile herkesin fikirlerini tartışabildiği bir iletişim ortamını sağlayabilmek de bu felsefemin önemli bir parçasını oluşturmaktadır. Her konuda tek karar verici olmayı değil, çalışma arkadaşlarıma da kararlar verebilecekleri ortamı sağlamak için yanlarında dururum."
Bir lider olarak ekibinizi nasıl motive ediyorsunuz?
"Öncelikle kendilerine güven duyuyor ve insiyatif alabilmelerine fırsat tanıyorum. Yenilikçi bakış açısı ile hata yapma ihtimalleri olsa da denemekten sakınmadan özgürce üretebilmeleri için onları cesaretlendiriyorum. Hata yapmanın kötü bir şey olmayıp gelişim için fırsat olduğunu düşünüyorum."
Size ilham veren liderler kimlerdir?
"Dünya tarihinde ilham alınabilecek çok sayıda lider olsa da en çok ilham aldığım kişi olarak en başta Mustafa Kemel Atatürk gelmektedir. Atatürk’ün zorlu şartlara rağmen yaptığı onlarca reform beni çok etkilemiştir. Nelson Mandela’nın yaptıkları da son derece önemliydi. O da Atatürk gibi dünya barışına önemli katkılar sağlamıştır. Her iki liderin de mücadeleci özelliklerine hayranım."
Pharmactive İlaç’ta liderlik kültürü nasıl oluşuyor ve geliştiriliyor?
"Aslına bakılırsa Pharmactive İlaç kurulduğu ilk günden beri liderliğin gücüne inanarak hareket etmiştir. Değişen dengeler ve şartlar doğrultusunda da liderlik modelini günün şartlarına uyarlayan, dinamik bir kültüre sahiptir. Liderlik kültürümüzün temelinde insana, sağlığa, topluma ve çevreye fayda ve sürdürebilirlik yatmaktadır."
Çalışanlarınızın liderlik özelliklerini geliştirebilmeleri için ne gibi fırsatlar yaratıyorsunuz?
"Liderlik Akademimiz bünyesinde çeşitli gelişim modellerini ve mentorluk/koçluk programlarını hayata geçirmekteyiz. Aynı zamanda gelecekteki lider adaylarımızın içimizdeki çalışanlardan olmasını önemsediğimiz için de çeşitli yetenek yönetim programlarını kurguluyoruz."
Pharmactive ilaç ne zaman kuruldu?
"Pharmactive İlaç, 200 milyon dolarlık yatırımla 2011 yılında kuruldu. Ama ilk ürünlerini 2012 yılında sundu. Bu nedenle o tarihi baz alıyor, bu yıl onuncu yılımızı kutluyoruz.
108.000 metrekare alandaki üretim tesisinde sıvı, yarı katı ve katı hatlarda yıllık 330 milyon kutu ilaç üretim kapasitesine sahip bulunuyor. İleri bir teknolojiye dayalı, evrensel kalite standartlarında üretim gerçekleştiren Pharmactive, sadece Türkiye’de değil, Avrupa’nın da örnek gösterilen ilaç fabrikalarının başında geliyor."
Bu kadar büyük bir üretim kapasitesini nasıl değerlendiriyorsunuz?
"Pharmactive, çok sayıda global firmanın, Türkiye’deki stratejik üretim ortağı konumunda bulunuyor. ‘İyi Üretim Uygulamaları’na uygun olarak dizayn edilen üretim tesisindeki PharmAr-Ge’de, ulusal ve uluslararası firmalarla yaptığı iş birlikleriyle geliştirdiği yenilikçi ve güvenilir ürünleri; hekim, eczacı ve hastaların hizmetine sunuyor.
Tamamı kendi laboratuvarlarında olmak üzere, bugüne kadar 100’e yakın eşdeğer molekül geliştiren Pharmactive, Türkiye’de en çok üretim yapan ilk 5 tesisten biri konumunda bulunuyor. Pharmactive’in yurt dışı 200, yurt içi 170 ilaç ruhsatı bulunuyor.
Pharmactive, 900 kişiye istihdam sağlıyor."